Какие вопросы задавать на бизнес встрече — короткий гид для быстрых результатов

  • Главная
  • Какие вопросы задавать на бизнес встрече — короткий гид для быстрых результатов
Какие вопросы задавать на бизнес встрече — короткий гид для быстрых результатов

Сколько раз ты выходил с деловой встречи с ощущением, что потерял время? Чаще всего причина проста — разговор ушёл не туда из-за скучных или общих вопросов. Правильный вопрос способен не только разбудить интерес, но и подсветить детали, которые важны для сделки или будущего партнёрства.

Задавая продуманные вопросы, ты не просто собираешь данные — ты сразу показываешь, что ценишь время собеседника и понимаешь, зачем вообще открыли блокнот. Люди на встречах это чувствуют моментально. Особенно это важно на конференциях, где все немного устали от потока визиток и одинаковых презентаций.

Если хочешь из любой деловой беседы вытаскивать максимум, научись готовить цепкие вопросы — те, на которые собеседнику интересно отвечать. Как их придумать? Дальше расскажу конкретно и без длинных теорий.

Почему правильные вопросы — твой главный инструмент

Если не знаешь, что спросить на деловой встрече, собеседник быстро это почувствует. Люди реагируют на уверенность: когда спрашиваешь чётко и по делу, сразу выделяешься среди остальных. Кстати, по данным отчёта PwC за 2024 год, более 60% руководителей считают, что хорошие вопросы ускоряют принятие решений на переговорах.

Но дело не только в скорости. Через продуманные вопросы на встрече можно понять реальные цели партнёра, проверить, насколько он честен, и вытащить предложения, которые он сам бы не озвучил. На крупных бизнес конференциях опытные игроки всегда обращают внимание, что спрашивают новички. Иногда одного-двух цепких вопросов достаточно, чтобы получить шанс на отдельное обсуждение или сотрудничество.

  • Хороший вопрос показывает твою включённость.
  • Он может направить разговор в нужное тебе русло.
  • Сложные задачи разбиваются на простые решения, если ты не боишься уточнять.

Вот пример: на московской конференции по IT-решениям в марте 2025 года участники, которые задавали конкретные вопросы о внедрении сервисов, получали предложения о пилотных проектах в 3 раза чаще, чем те, кто ограничивался общими формулировками.

Поведение на встречеШанс получить конкретное предложение
Задает понятные вопросы85%
Ограничивается общими фразами27%

Почему так? Потому что ни один деловой партнёр не хочет тратить время на болтовню. Любому приятно, если собеседник понимает суть и говорит по делу. Так что хорошие вопросы — это не просто формальность, а твой инструмент притягивать решения и деньги.

Как готовиться: домашка перед встречей

Быстро отличить новичка от опытного участника бизнес встречи можно по тому, как человек готовится. Самая частая ошибка — идти на встречу «вслепую», даже не узнав, кто твой собеседник. Сейчас в LinkedIn, Telegram и на сайте компании найти инфу занимает пять минут.

Вот короткая инструкция, чтобы не упустить нужное:

  • Изучи биографию человека и роль в компании. Даже небольшая деталь, вроде общего знакомого или интересного кейса, сразу создаст точку соприкосновения.
  • Проверь последние новости и проекты собеседника. Часто топ-менеджеры сами пишут в постах о проблемах и вызовах. Это отличная идея для осмысленного вопроса.
  • Заранее выясни, есть ли у вас общие контакты — иногда простое упоминание общих знакомых работает лучше любой визитки.
  • Если встреча — часть бизнес конференции, подготовь вопросы на основе темы мероприятия. Это покажет, что ты в теме и слушал спикеров, а не просто «засветился» в зале.
  • Запиши три своих цели на эту встречу и построй вопросы так, чтобы получить именно эти ответы.

Чаще всего удобнее делать короткий файл или заметку на телефоне со списком подготовленных вопросов. Не надо заучивать их слово в слово — достаточно понимания сути, чтобы не сбиться и не начинать с банального «А чем вы занимаетесь?». После такой подготовки встреча становится по-настоящему полезной, и вероятность получить реальную пользу вместо дежурных ответов значительно выше.

Вопросы, которые точно работают на старте

Первая минута встречи может всё решить: дадут шанс или будут просто ждать, когда ты уйдёшь. Чтобы сразу «зацепить», нужны простые, открытые и конкретные вопросы. Забудь фразу «Расскажите о себе» — она никому не интересна. Люди любят, когда к ним подготовились.

  • Бизнес конференция — отличный повод узнать, что человеку реально важно: «Какая сейчас самая главная задача у вашей компании?»
  • Спросить, как они оценивают прошедший квартал: «Какой проект оказался для вас самым неожиданным в этом году?»
  • Уточнить про вызовы: «С какими трудностями чаще всего сталкивается ваша команда?»
  • Затронуть тренды, которые обсуждают на конференции: «Какие технологии или подходы вы считаете переоценёнными?»
  • Дать пространство для кратких успехов: «Чем особенно гордитесь за последний месяц?»

Исследование Яндекса в 2023 году показало: на деловых встречах 89% людей лучше реагируют на вопросы про личный опыт, чем на общие про рынок. Вот почему важно не скатываться к абстракциям.

ВопросЧто даёт
«Что для вас сейчас самое актуальное в вашем бизнесе?»Показывает, что ты не тратишь время зря и хочешь помочь
«Есть ли тренды, которые вы считаете просто шумом?»Создаёт интересный разговор, уходит от клише
«На что вы потратили больше всего времени за последний квартал?»Помогает понять реальный фокус компании

Чем точнее ты сформулируешь вопрос, тем быстрее получишь ценную информацию. Эти вопросы можно легко адаптировать под ситуацию, главное — не быть скучным и не повторять всех подряд.

Что спрашивать, чтобы не скатиться в банальности

Что спрашивать, чтобы не скатиться в банальности

Если спросить на бизнес встрече: «Чем занимается ваша компания?» — в 2025 году это всё равно что спросить в кафе, есть ли у них кофе. Банальные вопросы никак не показывают твой интерес и превращают разговор в набор штампов. Чтобы реально выделиться, разбирайся в деле собеседника и ставь вопросы на встрече так, чтобы человек не мог отмахнуться односложным ответом.

  • Спроси о свежих изменениях в компании: «Какие бизнес-процессы вы недавно пересматривали и почему?» или «Что поменялось у вас за последние полгода?» — тут начинается реальный разговор.
  • Затронь их рынок: «Изменился ли спрос на ваши услуги с появлением новых технологий?»
  • Сконцентрируйся на вызовах: «Какой самый неожиданный вызов был у вашей команды в этом году?»
  • Выясни их цели: «Какая цель для вас самая приоритетная сейчас и что мешает её достичь?»

Если нужно вывести диалог на новый уровень, пользуйся фактами — например, до сих пор большинство компаний на российском рынке (по данным РБК за конец 2024 года, их более 60%) считают внедрение ИИ одним из главных вызовов. Встрой это в свой вопрос: «Как ваша команда справляется с внедрением ИИ? Сталкивались с какими-то непривычными сложностями?»

Набор банальных вопросовАльтернативы для глубокого диалога
Какая у вас должность?Что стало ключевым проектом для вас за этот год?
Какие у вас планы?Какие перемены на рынке заставили вас поменять стратегию?
Каков ваш продукт?Какая новая функция удивила ваших клиентов больше всего?

Не бойся точечно затрагивать новости или необычные события в их отрасли — это всегда больше располагает к живому общению, чем стандартные формулировки. Если всплывает актуальная статистика или свежий кейс, не стесняйся упомянуть это и спроси, как они на это реагируют.

Вопросы для закрепления контакта и пользы

Когда встреча подходит к концу, самое главное — не уйти в режим «ну, будем на связи» и исчезнуть из поля зрения собеседника. Тут как раз и пригодятся вопросы, которые делают контакт крепче и дают реальную пользу тебе и партнёру. Они не только запоминаются, но и помогают договориться о чём-то конкретном на будущее.

Вот несколько вопросов «на закрепление», которые работают куда лучше стандартных «чем я могу быть полезен»:

  • Есть ли что-то, чем я могу прямо сейчас помочь вашему проекту?
  • Кого из рынка посоветуете для разовой консультации по вашей проблеме? Могу представить вас нужному человеку.
  • Как лучше оставаться на связи — пишем в Telegram или созвонимся через неделю?
  • Чем я могу сделать нашу совместную работу проще?
  • Есть ли задачи, которые вы давно откладывали? Может, решим их вместе?

Звучит просто, но большинство людей слишком боятся показаться навязчивыми или лукавыми. На деле же, такие вопросы дают сигнал: ты не просто хочешь сделать вид, что интересуешься, а реально готов включиться в процесс.

Кстати, если верить отчету Nielsen за 2023 год, 69% успешных деловых связей закрепляются именно через предложения о взаимопомощи и уточняющие вопросы. В отличие от вопросов-«рыбок», которые не несут пользы, конкретика устраняет размытость и оставляет хорошее впечатление.

Вид вопросаВероятность продолжения контакта*
Конкретные предложения помощи78%
Общие вопросы без уточнения31%
Отсутствие вопросов12%

*По данным опроса агентства Nielsen, 2023 г.

Ещё одна фишка — напрямую спросить, какой формат диалога им ближе. Многим не нравится общаться по почте, а кто-то принципиально не отвечает в мессенджерах. Один раз спросить — сэкономишь обеим сторонам кучу времени и нервов.

Главное, задавая вопросы для закрепления контакта, не пытайся манипулировать или преследовать свою выгоду. Открытость и готовность к реальной помощи долго работают на тебя в любой бизнес конференция и после неё. Люди помнят тех, кто не исчезает после первой встречи.

Что никогда не спрашивать и как не попасть впросак

Есть фразы, после которых хочется просто закончить разговор. И в деловом общении они звучат особенно неловко. Вот подборка вопросов, которые чаще всего раздражают людей на бизнес встречах и могут закрыть для тебя многие двери.

  • «А чем вообще занимается ваша компания?» — Это сразу выдает, что ты не готовился. В 2020 году исследование HeadHunter показало: 82% руководителей отказывают кандидатам, если те не знают базовых фактов о компании.
  • «Сколько вы зарабатываете?» — Уровень зарплат и доходов часто табу, особенно если доверия ещё нет. Такой вопрос на старте диалога точно не уместен.
  • «А что вы вообще хотите от меня?» — Перекладываешь инициативу на собеседника и теряешь контроль над беседой.
  • «Можете скинуть свою презентацию?» — Если её тебе уже показывали или ты её легко мог найти сам, такой запрос звучит лениво.
  • Личные вопросы («Семья?», «Сколько вам лет?») — Иногда уместны только если собеседник сам завёл такую тему.

Если всё-таки хочется узнать что-то личное или щекотливое — сформулируй вопрос мягче. Например, «А как вы входили в бизнес?» даёт больше шансов узнать человека, чем прямое «Сколько вам лет?».

Вот простой чек-лист для быстрой проверки своих формулировок перед встречей:

  1. Задавал ли ты этот вопрос только что другому участнику?
  2. Можно ли легко найти ответ за 5 минут в интернете?
  3. Этот вопрос покажется странным или навязчивым вне деловой среды?

Если ответил «да» хотя бы на один — переформулируй или вычеркни. Часто бывает, что слова, сказанные спонтанно, действительно могут сделать встречу неловкой, особенно если это популярные бизнес конференции, где все участники плюс-минус уже на одной волне.

ВопросПочему не стоит его задавать
«Какой у вас оборот?»Финансы — чувствительная информация, не для обсуждения с малознакомыми людьми.
«Сколько у вас сотрудников?»Такой вопрос без контекста выглядит как сбор базовой статистики без интереса к сути бизнеса.
«А это точно разрешено руководством?»Может поставить человека в неловкое положение и намекнуть на недоверие.

Самый надёжный способ не попасть впросак — думать, полезен ли твой вопрос не только тебе, но и собеседнику. И помнить: никто не любит тех, кто тратит его время без повода.

Последние записи

Категории

О нас

Сайт 'Секретарь & Бизнес-образование' предлагает уникальные образовательные программы для секретарей и деловых администраторов, помогая им развивать навыки карьерного роста в сфере бизнеса. У нас вы найдете онлайн-курсы и полезные материалы, которые позволяют расширить свои профессиональные возможности. Изучайте новые концепции и применяйте их на практике, став незаменимым помощником в любой компании. Присоединяйтесь к нашему сообществу и повысите свою конкурентоспособность на рынке труда!